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我們的使命是確保通用人工智能（AGI）能夠造福全人類。
如今，一些接近AGI的系統(tǒng)正逐漸浮現(xiàn)，因此，理解當(dāng)前所處的時(shí)代至關(guān)重要。
AGI是一個(gè)定義模糊的概念，但通常指的是能夠在多個(gè)領(lǐng)域以人類水平解決復(fù)雜問題的系統(tǒng)。
人類天生就是工具的創(chuàng)造者，擁有強(qiáng)烈的探索和創(chuàng)新欲望，而正是這種驅(qū)動(dòng)力推動(dòng)世界不斷向前發(fā)展。每一代人都站在前人的肩膀上，發(fā)明出更強(qiáng)大的工具——從電力、晶體管、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)，到即將到來的AGI。
人類創(chuàng)新的步伐雖然時(shí)快時(shí)慢，但整體而言，我們的社會(huì)正以超乎想象的速度邁向更高水平的繁榮，幾乎改善了人們生活的方方面面。
從某種意義上說，AGI只是人類技術(shù)進(jìn)步長梯上的又一塊基石。但從另一個(gè)角度來看，它的出現(xiàn)標(biāo)志著一個(gè)特殊時(shí)刻的到來——我們不得不承認(rèn)，“這一次，情況真的不同了”。
再進(jìn)一步，假設(shè)我們不止擁有一個(gè)這樣的智能體，而是擁有1000個(gè)，甚至100萬個(gè)？再想象這樣的智能體應(yīng)用到各個(gè)知識(shí)型行業(yè)中，這會(huì)帶來怎樣的變革？
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，AI或許會(huì)像晶體管那樣，成為一個(gè)滲透到各個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)突破。如今，我們不會(huì)刻意關(guān)注晶體管或生產(chǎn)晶體管的公司，但它們已經(jīng)深深融入我們的計(jì)算機(jī)、電視、汽車、玩具等各種設(shè)備，讓一切變得更加智能。
當(dāng)然，社會(huì)不會(huì)在一夜之間發(fā)生劇變。2025年，人們的生活方式大體上仍會(huì)與2024年相似，我們?nèi)匀粫?huì)戀愛、組建家庭、在網(wǎng)絡(luò)重拳出擊、去戶外遠(yuǎn)足等。
然而，未來正以無法忽視的方式向我們逼近，從長期來看，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化將是巨大的。
隨著AGI的發(fā)展，我們必須找到新的價(jià)值創(chuàng)造方式，也許未來的工作將與今天的工作形式大不相同。意志力、主觀能動(dòng)性和適應(yīng)能力將變得尤為重要，正確地決定做什么，以及如何在不斷變化的世界中前進(jìn)，將更為重要。
AGI不會(huì)削弱個(gè)人影響力，反而會(huì)成為人類意志的最大“杠桿”，讓個(gè)體擁有前所未有的能力和影響力。
當(dāng)然，AI的影響并不均衡。某些行業(yè)的變化可能較小，而科學(xué)進(jìn)步的速度預(yù)計(jì)會(huì)比今天快得多，AGI的這種影響可能會(huì)超過其他一切。
未來，許多商品的價(jià)格將大幅下降（目前，智能和能源成本是制約許多行業(yè)發(fā)展的主要因素），但奢侈品和土地等稀缺資源的價(jià)格可能反而會(huì)上漲。
技術(shù)的發(fā)展路徑已經(jīng)相對清晰，但如何將AGI融入社會(huì)仍需要深思熟慮的公共政策和社會(huì)共識(shí)。因此，我們不斷推出AI產(chǎn)品，以便社會(huì)和技術(shù)能夠共同進(jìn)化。
AI將逐步滲透到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，人們會(huì)期待一切都變得智能化。
我們可能需要賦予個(gè)人更多對AI技術(shù)的掌控權(quán)，比如更多開源，權(quán)衡安全性與個(gè)體賦能之間的關(guān)系。
我們始終堅(jiān)持謹(jǐn)慎行事，盡管在AGI安全方面可能會(huì)做出一些不受歡迎的重要決策和限制。但總體而言，隨著我們逐步接近AGI，我們認(rèn)為更加傾向于賦予個(gè)體更多自主權(quán)至關(guān)重要。
不過，另一種可能的是，AI被威權(quán)政府利用，通過大規(guī)模監(jiān)控剝奪個(gè)人自由，而這顯然不是我們希望看到的方向。
我們始終強(qiáng)調(diào)，AGI的好處應(yīng)該廣泛惠及所有人。
從歷史來看，技術(shù)進(jìn)步往往會(huì)改善健康狀況、提升經(jīng)濟(jì)繁榮等指標(biāo)，但并不能自動(dòng)帶來更公平的分配。這意味著，我們需要新的思維方式來確保技術(shù)的公平性。
其中一個(gè)關(guān)鍵問題是，資本與勞動(dòng)之間的平衡可能會(huì)被打破，因此，我們或許需要及早干預(yù)。
例如，我們可以考慮一些看似“激進(jìn)”的想法，比如向全球所有人提供一定的計(jì)算預(yù)算，讓每個(gè)人都能高效使用AI，或者盡可能降低智能的成本，使其普及化。
我們的愿景是，到了2035年，任何人掌握的智能資源都能媲美2025年整個(gè)人類的智慧總和，每個(gè)人都能自由地駕馭無窮的智慧，實(shí)現(xiàn)自己的想象力。
當(dāng)前，仍有大量人才因?yàn)槿狈Y源而無法充分施展才華，而如果我們能改變這一點(diǎn)，全球創(chuàng)造力的爆發(fā)將帶來難以估量的巨大福祉。
免責(zé)聲明:山姆·奧特曼提出AI經(jīng)濟(jì)學(xué)觀察：未來有何趨勢？文章轉(zhuǎn)發(fā)自互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸其所有。
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