作者:Matt來源:X,@mattdotfi翻譯:善歐巴,金色財經
在Lens、Farcaster和FriendTech等項目真正將SocialFi推向風口之前,很少有人會認真考慮去構建去中心化社交網絡,或設計機制來獎勵內容創作者。然而,這些平臺上的激勵設計與可持續性問題,恰恰是它們走紅乃至衰退的核心所在。
本文將回顧這些早期項目所采用的模型,并分析它們出了哪些問題。在我們本周稍后發布的下一篇文章中,則會聚焦新一代SocialFi項目的改進之處及未來可能的發展方向。什么是SocialFi?
社交與金融之間的界限正日益模糊。在這種背景下,SocialFi(Social+Finance的融合)旨在徹底改變人們的在線互動方式,并重塑我們數字存在的變現路徑。相比于將價值與收益集中在平臺手中的Web2社交媒體(如Instagram和TikTok),SocialFi更加注重Web3的核心理念:去中心化、內容直接所有權以及表達自由。
在SocialFi生態中,用戶可以直接通過互動獲利。社交聲譽和影響力也可以被量化,并作為“社交資本”進行交換。先行者LensProtocol
LensProtocol是最早提出SocialFi敘事的項目之一,現更名為LensChain。它于2022年發布,最初部署在Polygon上,后來遷移至基于zkSync的獨立二層網絡。Lens允許用戶通過NFT擁有自己的社交資料和內容,提供了一個去中心化的社交平臺替代方案。它的特別之處在于,Lens還充當了一個「Layer0」的角色,為其他社交應用(如Phaver)提供底層內容和所有權支持。
另一個早期且一度非常成功的SocialFi項目是@FriendTech,推出于2023年。該平臺試圖重新定義用戶與內容創作者的互動方式。它的做法是通過發行“股份”來為創作者賬戶的活躍度定價。持有這些股份的用戶可以與創作者建立直接聯系,而創作者則可以通過股份的買賣獲得收入。
然而,FriendTech失敗的一個關鍵原因正是其股份定價機制。它沒有采用固定價格或經典的CPMM(常數乘積做市)模型,而是使用了一種二次曲線的綁定機制來決定每份股份的價格。
Farcaster成立于2020年,由前Coinbase員工創辦,目標是構建一個真正去中心化的社交網絡,類似于X(原Twitter)。該項目在2024年5月完成了1.5億美元融資,估值達10億美元。
確實,Vitalik在Farcaster上不是“隱身”狀態,但他的存在也并不特別活躍或具有影響力。與FriendTech相比,Farcaster的發展路徑略顯不那么令人失望,也許是因為它尚未發放空投。然而,其活躍用戶數量和當前收入仍遠低于2024年的高峰水平。
該平臺通過設立每年5美元的訂閱費用設置了一個門檻,但并未在用戶體驗上相較傳統社交媒體有明顯提升。與FriendTech的“股份模型”不同,Farcaster更偏向于發行模因幣(如DEGEN),并推出了名為“Frames”的功能帖,允許用戶在不離開平臺的前提下完成鏈上操作。
但問題在于,隨著像@SimulacrumAI等AI代理的崛起,這些功能在X上也可以輕松實現。同時,Farcaster的小程序功能(MiniApps)并未激起用戶的興趣。這就引出了一個關鍵問題:當用戶在現有平臺上已經可以完成這些操作時,為什么還要遷移到一個全新的平臺?結語
這些項目的創意都很有趣,但它們的實際執行存在明顯問題。它們試圖打造出能夠與X、Telegram和Discord等巨頭抗衡的新平臺,但卻未能實現幾個關鍵目標:
無法形成真正的網絡效應;
沒有設計出可持續的用戶增長和平臺增長飛輪;
沒能讓用戶愿意“出圈”,因為除了隱性的“空投承諾”之外,平臺并沒有提供明確的價值主張。
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