過去幾年,新加坡一直是全球Crypto和Web3企業最青睞的“根據地”之一。寬松的政策、穩定的法律體系、開放的創新環境……一時間,各路加密玩家紛紛進駐,把新加坡當成“亞洲加密之都”。
但風水輪流轉。如今的新加坡,正從早年的“鼓勵創新”模式,慢慢切換到“風險防控”的穩健路線。從政策上看,一些人甚至覺得,新加坡是不是要對Web3“趕盡殺絕”?
在劉律師看來——它只是完成了自己的“原始積累”,現在開始精細治理了。一、初期:歡迎所有人,先把蛋糕做大
新加坡一開始就不是“保守派”。2019年推出《支付服務法》(PSA)后,明確了數字支付Tokens(DPT)服務的法律地位,這為Crypto交易所和錢包服務等提供了清晰的牌照路徑。加上MAS(新加坡金融管理局)一向鼓勵技術創新,一大波Web3項目開始在這里落地,包括“ProjectUbin”“ProjectOrchid”等探索央行Crypto和Tokens化資產的實驗項目。
我們可以把那個階段理解為“搶先機”——只要合規底線不踩,就可以大膽嘗試。對于很多初創團隊來說,這是不可多得的“窗口期”。
除了散戶和服務商,新加坡也沒有放過基金管理人。
在傳統金融中,新加坡一直是亞太地區的基金中心。現在,把虛擬資產納入正規基金管理流程,是他們的下一個目標。
MAS規定,如果你想在新加坡設立Crypto基金,就算你只服務“合格投資者”,也必須具備相應資質。對沖風險、識別客戶資產、建立內部風控流程,甚至連反*洗*錢報告機制都得一條不少。
換句話說,以前“幾個幣圈大佬+一個PPT+國外團隊”就能搞起一個基金的時代,在新加坡是徹底過去了。寫在最后:是“打壓”還是“進化”?
不少人看著這波監管升級,感慨說:“新加坡不再是Web3天堂了。”但如果換個角度,你會發現,這其實是監管的正常演化——從“允許試錯”到“規范秩序”,是任何新興市場成熟前都要走的路。今天的新加坡,不再歡迎抱著投機心態來“擼項目”的人,但對真正有技術、有實力、有長期規劃的團隊,仍然是全球最有吸引力的市場之一。
MAS副總裁HoHernShin說的:“我們歡迎負責任的創新,但絕不容忍濫用信任的行為!睋Q句話說——如果你想在Web3干一番大事業,新加坡的門還開著。但別想著來這“撈一票就走”。
不過也有觀點認為,幣圈乃至整個web3行業的發展仍然處在較為原始的階段,未來的雛形甚至都沒有完全形成,過早給一個沒有完全發育的行業穿上緊箍咒除了可以將帶著孩子的洗澡水一起倒掉外,并不能解決所有問題。
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